The term Seeking Omega was coined by Jas Dhillon to describe the quest for an investment return on a business or social objective. I wrote an article about it on Seeking Alpha to give Carol Bartz some advice on how Yahoo could regain their former glory (update: she should have listened!). Alas, no response from Carol but it gave me some motivation to continue writing about the concept using this blog as a vehicle. I probably won’t always stay on topic, but my goal is to Seek for Omega solutions and write about them here (update: I now mostly write for Forbes).
Thuật ngữ “Seeking Omega” được Jas Dhillon đặt ra để mô tả cuộc tìm kiếm lợi tức đầu tư cho một mục tiêu kinh doanh hoặc xã hội. Tôi đã viết một bài viết về điều đó trên Seeking Alpha để đưa ra một số lời khuyên cho Carol Bartz về cách Yahoo có thể khôi phục danh tiếng trước đây của họ (cập nhật: cô ấy nên đã lắng nghe!). Thật đáng tiếc, không có phản hồi từ Carol nhưng nó đã đưa tôi có động lực để tiếp tục viết về khái niệm này bằng cách sử dụng blog này như một phương tiện. Có lẽ tôi sẽ không luôn luôn đi vào chủ đề, nhưng mục tiêu của tôi là Tìm kiếm những giải pháp Omega và viết về chúng ở đây (cập nhật: hiện tại tôi chủ yếu viết cho Forbes).
Today, I am focusing on three areas (with liberal allowances for additional off topic areas) Enterprise 2.0, Social Business, and Mobile Solutions. Personally, I think these areas are the beginning of a journey and I am here to help search for an end result (hence the term seek omega). It is the end of a process that needs to be pieced together and worked backward from an ideal set of Enterprise goals.
Hôm nay, tôi đang tập trung vào ba lĩnh vực (với sự cho phép linh hoạt cho các lĩnh vực ngoài chủ đề bổ sung) gồm Enterprise 2.0, Kinh doanh Xã hội và Giải pháp Di động. Theo cá nhân tôi, tôi nghĩ rằng những lĩnh vực này là khởi đầu của một hành trình và tôi ở đây để giúp tìm kiếm một kết quả cuối cùng (do đó được gọi là tìm kiếm omega). Đó là kết thúc của một quy trình cần được xây dựng và làm việc ngược từ một tập hợp mục tiêu doanh nghiệp lý tưởng.
My plan is to document the journey for corporate and consumer decision makers.
Kế hoạch của tôi là ghi lại hành trình này cho những người quyết định trong doanh nghiệp và người tiêu dùng.
Who This Blog is For
Đối tượng của Blog này
This blog is for decision makers. I write with you in mind. If I can simplify your search for a solution then I feel I’ve done my job.
Currently, in addition to writing about business, marketing, and management, I also write about sports news, football, and the management and operations of a sports organization at bongdalu, xoilac, keonhacai 88.
Blog này dành cho những người quyết định. Tôi viết với bạn trong tâm trí. Nếu tôi có thể đơn giản hóa việc tìm kiếm một giải pháp cho bạn, tôi cảm thấy mình đã hoàn thành công việc của mình.
Hiện nay, ngoài các bài viết về doanh nghiệp, marketing và quản trị kinh doanh, tôi còn viết về tin tức thể thao, bóng đá và cách quản trị và vận hành của một tổ chức thể thao tại bongdalu, xoilac, keonhacai88.
Quotes:
Trích dẫn:
“My bosses at @Rackspace will enjoy this by @markfidelman: (infographic and blog about Scoble effect) http://t.co/FUDZNal” – Robert Scoble
“I’m totally Jealous! Really, really great job. I’d love to hear if you get the viral effect from this and if it was worth the time you put into it” – CEO of a Leading Social Business company on the Drucker Presentation.
“Những ông chủ của tôi tại @Rackspace sẽ thích điều này của @markfidelman: (đồ họa thông tin và blog về hiệu ứng Scoble) http://t.co/FUDZNal” – Robert Scoble
“Tôi hoàn toàn ghen tị! Thật sự, công việc tuyệt vời. Tôi rất muốn biết liệu bạn có nhận được hiệu ứng lây lan từ điều này và liệu nó đáng giá thời gian bạn bỏ vào đó không” – CEO của một công ty Kinh doanh Xã hội hàng đầu về bài thuyết trình Drucker.
Disclosures:
Công bố:
I have an arms-length relationship with most of the CEO’s of the leading social business and SCRM solution providers. I have also provided advice or have invested in companies IBM, Microsoft, Facebook, P4RC, Airpay.com, ThinkPassenger, harmon.ie, Impact Radius, Hewlett Packard. While I try to remain objective, I have worked with and therefore write about these companies precisely because I believe in what they are doing.
Tôi có một mối quan hệ tầm với hầu hết các CEO của các nhà cung cấp giải pháp Kinh doanh Xã hội và SCRM hàng đầu. Tôi cũng đã cung cấp lời khuyên hoặc đầu tư vào các công ty IBM, Microsoft, Facebook, P4RC, Airpay.com, ThinkPassenger, harmon.ie, Impact Radius, Hewlett Packard. Mặc dù tôi cố gắng giữ tính khách quan, nhưng tôi đã làm việc với và do đó viết về những công ty này chính xác vì tôi tin vào những gì họ đang làm.
To contact Mark Fidelman: markefidelman at gmail dot com
Để liên hệ với Mark Fidelman: markefidelman at gmail dot com